为全面动员和部署绩效管理体系建设项目工作，8月19日，扶风联社召开绩效管理体系建设项目工作动员大会。联社领导班子成员、广州天维公司项目组成员、省联社宝鸡审计中心绩效管理项目组负责同志、全辖中层管理人员参加了此次动员会。会议由扶风联社纪委书记、监事长董建斌主持。
启动会上，宝鸡审计中心绩效管理项目组韦欢同志介绍了全市绩效管理项目建设情况；天维公司陕西服务中心总经理曲良武就当前高竞争形势下中小银行如何通过精细化考核提升竞争力作了精彩分享。天维信息技术股份有限公司宝鸡地区负责人毛健同志对本次绩效项目建设及工作计划进行讲解。
扶风联社*委副书记、主任杨卫*就绩效管理体系建设项目启动作动员讲话。他在讲话中强调，一要高度重视，深刻认识加快推进绩效管理建设项目上线运行的重要意义。绩效管理系统上线是深化薪酬体制改革的重要手段、是优化绩效考核机制的内在要求、是实现转型发展的迫切需求，通过打造系统化、集约化的管理平台，有效构建公平公正透明的考核机制，有效解决考核中存在的短板问题，真正发挥绩效考核对经营发展的“指挥棒”作用。二要密切配合，分工协作，全力做好绩效管理建设项目上线工作。要加强组织领导，营造全员参与的工作氛围，通力合作，确保系统上线顺利进行。
联社纪委书记、监事长董建斌做了会议总结。他就本次会议精神贯彻落实提出如下工作要求：一要统一思想，认真领会；二要迅速行动，抓好落实；三要抓出成效，确保成果。全辖员工要以这次绩效管理体系建设项目启动大会为起点，积极参与绩效管理建设工作，充分应用绩效管理的“追踪问效”和“绩效导向”作用，最大限度调动工作积极性，努力提升工作业绩和服务水平。
此次会议的召开，标志了扶风联社绩效考核系统建设的正式启动，为加快助推扶风联社转型发展，有效激发经营管理活力和员工队伍活力奠定了基础。
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