用情怀和责任落实好安置任务◎张蕴（宁波市象山县退役*人事务局局长）
*转体会
（图片来自网络）
在全省退役*人移交安置工作会议上的发言
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宋厅、各位领导、各位同仁：
大家上午好！非常感谢省厅和我们宁波市局给了象山一个珍贵的发言机会。
年，我和我们这个新生局都是第一次执行安置任务，起初计划着遵照往年的安置模式把任务完成好。
在这里我要特别感谢我们市局的罗洪涛处长，那年我无意中看到他凭一已之力撑起的一个小号“涛哥讲*转”，在这里不仅能即时学到业务知识，还能看到好多*转干部的心声，从他们的文字中我能感受到他们的焦虑、困扰、痛苦、快乐、幸福、梦想……
我对自己说，我们接收到的不是一份冷冰冰的名单和数字，而是一位位对*忠诚、对国忠心、对未来依然怀揣憧憬和美好的中国*人呐，我们一定要用情怀和责任落实好安置任务。
我和分管局长、安置科的同志一起学习业务知识，我们把省市县好的经验和来信访的、去走访的发现的一些问题一一梳理出来琢磨，在保留规定动作的基础上探索出了靠前式、精准式、陪伴式的“三式”工作法。
去年12月23日，县委书记潘银浩在报送的材料中作出批示：工作体现了用心用情、精准精细，值得肯定。
今年2月2日，年度*转干部送来了一面锦旗，写着：全程全心服务暖兵心、公平公开安置显真情。
一
靠前式工作
——我们出台《安置工作操作规程》
以县委退役*人领导小组名义并由领导小组组长即县委书记签发，以制度推进工作的规范性，以制度增强工作的执行力，以制度掌握工作的主动权。
——我们组织适应性培训
鼓励、引导安置人员参加，在*事化的管理环境中，灌以情景化的社会培训，在人生的三岔路口为其上好开启新的人生的“入海”第一课。
——我们安排一站式退役报到
公安、人社、医保等部门入驻县退役*人服务中心现场办公，所有手续办毕赠送上“光荣礼盒”，让他们真正感受便利性，体会尊崇感。
二
精准式选岗
——我们变被动接收为主动需求
以需求为导向，每年向全县行*、事业、国企单位发布通知，上报需求计划。我们觉得只有需要他们才会重视他们、关心他们、培养他们。
——我们变被动接受为主动推岗
过去我们是由编办和国资中心推岗，现在依据《操作规程》，由退役*人领导小组办公室根据各地上报计划及安置人员实际情况，先推岗，再经编办和国资中心审核。我们觉得只有掌握主动才能把更好、更适合的岗位给他们。
——我们变等额选岗数为差额选岗数
推出的岗位应至少多于应安置人数的20%，这意味着最后一名至少还有2-3个岗位可选择。去年在市局支持下，7名安排到企业的士官有18个央企、国企岗位可选。我们觉得要让安置人员，特别是“双考”成绩靠后的人员有更多的选择权。
——我们变背靠背为面对面
根据最后的推岗情况，我们会安排用人单位与安置人员面对面双向洽淡。用人单位在下步选岗中没有赋分与选择权，洽谈的目的一方面给真正需要退役*人的用人单位一次抢人才的机会，另一方面更重要的是为了让安置人员更全面、准确的了解每个用人单位、岗位情况。我们觉得让其切身体会被重视、让选岗信息更充分才有利于安置人员下步的选岗。
三
陪伴式服务
——在接收报到时
我要与他们一个个单独面谈，一来传达*委、*府的关心，二来尽可能减轻他们的彷徨、不安，三来也能让我更走进他们、了解他们，为下步工作储备第一手资料。
——在安置选岗前
我们会请上一年度的安置人员代表与他们分享选岗心得和工作心得，给他们一些启发。
——在安置选岗后
我会与他们集体廉*谈话，提高廉洁自律意识，筑牢思想道德防线。
——在上岗报到时
局班子成员会将他们一个个送到接收单位报到，让他们感觉不孤单。
——在每年年底和次年年初
我们会到接收单位定期回访安置人员工作表现，登记备案年度考核等次。
与此同时，对安置人员的任何疑问与困难我们都会即时回复、及时帮助，并会同接收单位一起加强日常教育引导。
让我们欣慰的是：
一年时间里，年度安置的10名*转干部有2名已提拔为中层干部，士官中有1名安排至单位重要岗位，1名在宁波市技能大赛中获得一等奖并被评为宁波市技能之星。回访中接收单位普遍对安置人员予以高度肯定。
让我们欣慰的是：
2年时间里，越来越多的用人单位主动向*转干部、转业士官抛出橄榄枝，报计划、洽谈、接收报到时更是“一把手”上阵，足见对安置工作、安置人员的重视。
各位领导、同志们，退役*人安置工作既是严肃的*治任务，也是温情的*心工程；安置的干部、士兵既是我们的甜蜜负担，但更是我们的硬核靠山。我们的工作并不完美，但我们会不断回顾总结、观照现实、学习经验、推动工作，愿在我们基层干部的努力下，纵身入海的*转干部、退役士兵们能不负新时代、建功新时代，用实际行动向*的百年华诞献礼！
链接阅读：“六连冠”、女局长和一段对话截图
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