传播*建理论
服务基层群众
去年来，扶风县坚持在平时考察的基础上，建立脱贫攻坚、疫情防控等急难险重任务中考察识别干部机制，及时了解掌握干部表现，树立鲜明选人用人导向，激励干部干事创业，推动各项重点任务顺利完成。
在急难险重面前考察干部*治素质
坚持把*治标准作为第一标准，重点考察干部在急难险重面前能不能顶得上去、豁得出来。在*治评价中，围绕*治忠诚、*治定力、*治担当、*治能力、*治自律5个方面，列出干部*治表现15条正面清单和20条负面清单，通过“正负清单”的方式对干部*治素质进行双向测评，推动干部*治素质考核由“靠感觉、凭印象”变为“对标对表”。对*治表现不合格的“两面人”实行“一票否决”，坚决挡在门外，对遇见矛盾绕着走，看见问题躲着走的干部，坚决进行“下”，确保把对*忠诚、信念坚定，自觉做到“两个维护”的干部及时发现出来、选用出来。
在急难险重面前考察干部能力水平
坚持把急难险重一线作为考察干部能力素质的检验场，建立“四个一线”和大战大考一线考察培养干部机制，先后选派88名优秀干部到基层一线挂职锻炼。组织部门不定期深入干部所在一线部门、工作现场、前沿阵地，通过列席会议、现场走访、个别谈话、查阅资料、征求意见等方式，跟踪了解干部履职尽责情况。建立干部责任清单、实绩清单、问题清单“三张清单”，精准全面掌握干部在完成重大任务、参与重大斗争、面临重大考验等关键时刻的现实表现，表现情况作为干部评价考核和使用的重要依据。对干部暴露出来的不足短板，充分使用干部不足提醒促成长手段，帮助干部健康成长，去年以来，共开展不足提醒12人次。
在急难险重面前考察干部责任担当
坚持在关键时刻，考察干部的担当度。在考察过程中，重点看干部能不能抓好工作，取得优异成绩；看能不能攻坚克难，关键时候挺身而出，迎难而上；看能不能改革创新，只争朝夕、真抓实干；看能不能做好群众工作，全心全意为人民服务；看能不能保持清正廉洁，当好表率。对在重大斗争中主动请缨、勇挑重担、表现突出、作出贡献的干部，在评先选优、职级晋升、提拔重用予以倾斜。对乐于当“过手干部”，过程全“过手”，结果不过硬，貌似无纰漏，实际无效果，“爱岗”不尽责、“履职”不担当的“佛系”干部，坚决进行调整，严肃追责问责。
宝鸡先锋
